ÚVOD
Měření ROI u projektů v oblasti lidských zdrojů
Propojení strategie, investic, rozvoje lidí a uplatnění v praxi
Profesionálové v oblasti lidských zdrojů jsou nyní, více než kdy jindy, pod tlakem ze strany generálních ředitelů, finančních ředitelů a dalších vedoucích pracovníků, aby prokázali přidanou hodnotu v oblasti rozvoje a vzdělávání lidských zdrojů, jejich efektivity a přímého dopadu na podnikání. Investoři se začínají stále více zajímat o schopnosti a potenciál lidského kapitálu v rámci organizace. Pokud investoři projevují tento zájem, můžete se vsadit, že vedení společnosti včetně generálních a finančních ředitelů tento zájem budou sdílet také. To staví všechny profesionály v oblasti rozvoje a vzdělávání do centra pozornosti tak, jako nikdy předtím. Tato změna myšlení vytváří a posiluje důležitý mechanismus, který zajišťuje, že se vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů stává skutečně strategickým faktorem při budování dlouhodobě udržitelné konkurenceschopnosti a prosperity společností.
Příležitost naučit se zhodnotit skutečný dopad vzdělávacích systémů na podnikání a stát se tak profesionálem v oblasti lidských zdrojů proto nikdy nebyla více vzrušující. Společnost Mastery Growth poskytuje pomoc tím, že pomáhá organizacím zhodnotit dopad a úspěšnost jednotlivých rozvojových projektů a programů, na základě skutečné finanční návratnosti investic (ROI). Účinně pomáháme tím, že poskytujeme semináře, konzultace, koučování, briefingy, prezentace s cílem ukázat, jak je koncept ROI využíván pro vyjádření přidané hodnoty a efektivity v rámci vzdělávacích a rozvojových programů. Používání ROI metodologie zahrnuje a demonstruje šest typů ROI ukazatelů přidané hodnoty a efektivity, které nabízejí členům vedení důvěryhodné informace pro jejich rozhodování.